我們把多個(gè)品牌的產(chǎn)品集合在一個(gè)店鋪內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營的模式,統(tǒng)一稱為集合店模式!品牌集合店在中國服裝零售行業(yè)早已成為一種熱門的零售模式!業(yè)內(nèi)人士在追捧的同時(shí)也在不斷探索,尋求更適合自身發(fā)展的改變!目前集合店分為多品牌集合店、買手制精品集合店、生活方式類集合店和百貨式多品牌集合店四種形態(tài)!下面就跟隨我們一起來看看服裝品牌集合店模式的四種形態(tài)差異吧!
——I.T
I.T是最具代表性的多品牌集合店形態(tài)!店內(nèi)往往集合了多個(gè)服裝品牌,店鋪面積也比較可觀,一般在300-1000平米!I.T內(nèi)的品牌定位清晰、陳列相對(duì)獨(dú)立,店鋪與品牌之間不是鋪位租賃關(guān)系,而是買貨、代理或代銷中的一種,入店貨品的類型選擇權(quán)多在店鋪方,而非品牌方。
——JOYCE、Barneys New York
Barneys New York | JOYCE |
買手制代表的當(dāng)然是產(chǎn)品的高度時(shí)尚性與流行度!JOYCE、Barneys New York等店內(nèi),會(huì)集中買手團(tuán)從世界范圍內(nèi)挑選的貨品,按照產(chǎn)品的品類進(jìn)行陳列區(qū)分!品牌的概念在這里會(huì)相應(yīng)的被模糊,唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是:產(chǎn)品足夠FASHION,入得了買手的眼!店鋪和品牌之間通常是買貨或代銷、代理關(guān)系中的一種,入店產(chǎn)品的選擇權(quán)完全在店鋪方,也就是買手。
——NOVO
NOVO在國內(nèi),屬于比較知名的百貨式多品牌集合店!一般在商場中以店中店的形式存在,1000-5000平米的面積為主。其內(nèi)往往集合眾多潮牌品牌,主題鮮明!
——WISEMI
而WISEMI則是在近年來大力推動(dòng)其“一站式孕嬰童時(shí)尚百貨店”模式,他將品牌細(xì)分為WISEMI紫標(biāo)、藍(lán)標(biāo)、綠標(biāo)、黃標(biāo)、粉標(biāo),并以此將產(chǎn)品細(xì)分化,推出嬰裝、小童裝、中大童裝、孕婦裝以及玩具用品品類!實(shí)現(xiàn)一站式孕嬰童時(shí)尚百貨店新模式,助力童裝品牌高速發(fā)展!
傳統(tǒng)零售業(yè)在當(dāng)今社會(huì),勢必面臨急需改變的調(diào)整,額外的故事、體驗(yàn)或生活方式,將更好的抓住消費(fèi)者的心!在單品牌店鋪陷入尷尬境遇時(shí),不妨去思考,換一種模式是否會(huì)走出不一樣的道路來?當(dāng)然,對(duì)于是否選擇集合店模式,服裝品牌商需要更冷靜對(duì)待市場的變化,不盲從、不猶豫不前,把準(zhǔn)自己品牌的定位,才能找出正確的道路!